ПРОГРАММА

— Финансовые аспекты на рынке: актуальные тенденции и возможности
Наталья Владимировна Орлова — Главный экономист АО «Альфа-Банк»

— Росатом: его роль в реализации «точек роста» для субъектов малого и среднего предпринимательства
Лейла Рафиковна Джавадова — Руководитель по взаимодействию с органами власти АО «ТВЭЛ»

— Трудовые ресурсы для обеспечения региональной экономики.
Геннадий Владимирович Абраменков — директор АО «ОКБ «ФАКЕЛ».

— О формировании благоприятной деловой среды в муниципалитетах Калининградской области
Андрей Сергеевич Сергеев — министр по муниципальному развитию и внутренней политике Калининградской области

— Центр «Мой Бизнес» Калининградской области
— АО «Альфа-Банк»
— ГКУКО «Информационно-расчетный центр»
— ГКУКО «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг»
— Уполномоченный по защите прав предпринимателей КО
— Союз «Калининградская торгово-промышленная палата»
— Калининградские железные дороги — филиал ОАО «РЖД»
— ГКУ КО «Центр занятости населения по Калининградской области»
— Управления Федеральной налоговой службы по Калининградской области
— Балтийский федеральный университет имени Иммануила Канта

Список участников:
— Орлова Наталья Владимировна
Главный экономист АО «Альфа-Банк»
Открытый диалог, ответы на вопросы

— Лесикова Вероника Юрьевна,
Министр экономического развития, промышленности и торговли Калининградской области
Тема: Тенденции экономического развития Калининградской области. Государственная поддержка производственного бизнеса

— Толмачев Андрей Сергеевич
Генеральный директор АО «Корпорация развития» Калининградской области
Тема: О государственных индустриальных парках Калининградской области

Список участников дискуссии:
— Кукушкина Евгения Алексеевна
Министр развития инфраструктуры Калининградской области

— Симарин Александр Вячеславович
Вице-президент союза «Калининградская торгово-промышленная палата», директор ООО «Экспертная организация «СОЭКС-Балтия»

— Абросимов Сергей Викторович
Начальник Калининградской областной таможни

— Козлов Павел Юрьевич
Начальник департамента поддержки экспортно-ориентированного предпринимательства и кластерного развития фонда ЦПП КО

— Глобальные тренды, которые повлияют на бизнес в сфере спорта и здоровья.
— К чему приведет конвергенция web 3, облачных вычислений и искусственного интеллекта.
— Генеративный ai и промышленная метавселенная.
— 2030 год эра вспомогательных систем.
— Какие технологические тренды окажут наибольшее влияние на сферу спорта и здоровья в ближайшей и долгосрочной перспективах?
— Рынок антивозрастных решений к 2026 г.
— От продолжительности жизни к продолжительности здоровья.
— Олимпиада 2040, натуралы, мутанты, киборги.
— Рынок «умной» одежды.
— Женское здоровье и спорт.
— Как изменится фитнес в домашних условиях?
— Рынок мобильных приложений для фитнеса и корпоративного спорта.

Стресс — неотъемлемая часть жизни современного человека. Кто-то считает, что стресс — это хорошо, являясь ключиком в состояние потока, частью стратегии чемпиона, помогает добиваться высоких результатов, эффективно мыслить, расти и развиваться. Другие считают, что стресс разрушает здоровье, отношения, карьеру, жизнь, способствует моральному выгораю и потере фокуса внимания. Правы обе стороны, так как говорят о разных состояниях.

Цель мастер-класса:
— Научиться распознавать стресс.
— Уметь управлять своим состоянием и быть в ресурсе.
— Познакомиться с эффективными инструментами стресс-менеджмента.
— Научиться работать со стрессом и быть в ресурсном состоянии с помощью специальных техник, упражнений и знаний о работе со стрессом.
— Освоить инструменты управления своим вниманием.
— Повысить уровень управления негативными эмоциональными состояниями человека.
— Понять механизмы повышения эффективности в стрессе.
— Улучшить качество управления процессами и людьми.

Голос надо развивать!
И красиво звучать. Особенно предпринимателю, который развивает навык самопрезентации.

Программа состоит из 4 главных тем:
— мышечная свобода;
— речевое дыхание;
— закрытый и открытый звук;
— артикуляция.

В результате участники узнают, как работает речевой аппарат, какие необходимо делать упражнения, чтобы усилить свой голос и улучшить речь.

Управленческие лайфхаки — это очень простые практические управленческие инструменты, которые:
 — повысят уровень исполнительской дисциплины,
 — качество принимаемых решений,
 — позволят выделить важное, не тратить время на лишнее,
 — справиться с управленческой рутиной и получать гораздо больше удовольствия и мотивации от работы.

С помощью простых и неожиданных приемов, можно решить вопросы от выработки стратегии, до управления энергозатратными сотрудниками и повышения эффективности компании.

Выделить важное, не тратить время на лишнее, принимать решения и действовать, развивая бизнес или управляя компанией с удовольствием — именно об этом каждый лайфхак.
Берите и применяйте!

— Оклад — зло. Оклады и развитие компании — вещи несовместимые.
— Учитывайте те мотивационные системы, которые от вас ждут сотрудники.
— Система мотивации должна быть очень прозрачной, очень понятной.
— Лучшие способы мотивации: хвалить и увольнять.
— Важно: хвалить правильно. Важно: увольнять правильно.
— Что нужно новому сотруднику в компании, чтобы он начал эффективно работать?
— Три градации результата сотрудника — три вида мотивации.
— Каждого первого числа отмечайте ваших лучших и самых полезных сотрудников (это два разных человека).
— Нет прямой связи между зарплатой и качеством работы.
— Нанимайте тех, кто не может не работать, и уже их мотивируйте.
— Каждый человек в компании должен быть оцифрован.
— Собеседование — это всегда схватка — как правильно проводить собеседование.
— Как отличается мотивация для трех уровней: для линейного персонала, для миддл-менеджеров и для топ-менеджеров.
— Как «хантить» крутых сотрудников, если нет бюджета на фонд оплаты труда?

— Чаевые по QR-коду, первые в мире.
— От идеи до оборота 1.000.000.000 в месяц
— Пандемия COVID-19 — приговор или новые возможности?
— Причем тут Лиза Монеточка.
— Стартап против Yandex, ВТБ и Тинькофф, — кто сильнее?

— Что вообще важно знать про Наставничество?
— Почему Наставничество гораздо быстрее и эффективнее как технология получения знаний и опыта?
— Наше окружение формирует нас самих — или как грамотно выстраивать социальные связи для собственного развития!
— Каждый руководитель должен обладать компетенциями менторинга, какие они и как их развивать?
— Как выстроить систему менторинга в организации и как это помогает в улучшении взаимосвязи между сотрудниками?
— Какие существуют модели работы при Наставничестве?

— Ключевые вызовы современного бизнеса: неопределенность и необходимость изменений.
— Управление рисками и навыки, необходимые для выживания и процветания в современном бизнесе.
— Технологические инновации и неопределенность: как новые технологии меняют бизнес-ландшафт и требуют новых подходов.
— Как вдохновить команду.

Участники и темы:

— Кусков Дмитрий Александрович
Заместитель Председателя Правительства Калининградской области

— Калининградская область: вызовы и возможности.
Феликс Феликсович Лапин
Президент Союза «Калининградская торгово-промышленная палата»

— Продавайте с почтой России: решения для E-commerce
Сергей Владимирович Аронов
Директор УФПС Калининградской области

— Александр Владимирович Никулин
Председатель постоянного комитета Законодательного Собрания Калининградской области по бюджету, налогам и финансам

— О разработке и реализации государственных программ кредитования через банковский сектор.
Надежда Владимировна Буткова
Начальник отдела внедрения и развития государственных программ в Альфа-банке

— Почему сойти с ума выгодно в наше время?
— Самое высокое вибрационное состояние — Любовь.
— Лучшие интерпретации и смыслы для счастливой и богатой жизни.
— Практики.
— В будущее возьмут не всех.
— Как и зачем жить, когда зарабатывать уже не нужно.